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项目管理流程（內容）

1

协助市场部估价、报价并作技术评审。

2

接受定单后消化客供信息，并制作模具生产进度表。

3

制作结构草图供客户确认。

4

跟进并审核 2D 总装图， OK 后提交客户确认。

5

2D 总装图确认后，更新模具生产进度表。

6

跟进 3D 设计及模具制作日程。

7

每周将最新的制作进程图片及日程表提供客户。

8

试模跟进并提交样板。

9

修改模跟进并提交 OK 样板与检测报告。

10

走模前组织相关部门检查，包含每一个技术及结构细节。

11

1 ～ 4 小时无故障运行测试。

12

整理资料、包装、走模。